LE MANDAT
PILOTER VOTRE MARKETING COMME UNE FONCTION DE DIRECTION
Beaucoup d’organisations n’ont pas un problème de marketing. Elles ont un problème de direction marketing . Trop d’initiatives, pas assez d’arbitrages et personne dont c’est le mandat de trancher.
BE INFLUENT occupe ce siège – avec l’autorité pour décider et l’obligation de rendre des comptes.
LA QUESTION N'EST PLUS QUOI FAIRE,
MAIS QUI DÉCIDE
VOTRE DIRECTION MARKETING, SANS LE RECRUTEMENT.
BE INFLUENT installe une direction marketing opérationnelle et digitale dans votre organisation : cadrage stratégique, arbitrages budgétaires, pilotage des équipes et des agences, redevabilité sur les résultats.
À temps partagé, dès 3 jours par mois.
Les budgets marketing ne disparaissent pas. Ils se déplacent vers ce qui se prouve — et les directions générales veulent voir la preuve avant l’arbitrage.
L’IA a fait s’effondrer le coût de production. Elle n’a rien changé au coût d’une mauvaise stratégie.
Produire vite dans la mauvaise direction n’a jamais été aussi facile.
Le marketing non piloté ne coûte pas moins cher. Il coûte plus cher et fait prendre beaucoup de retard :
en parts de marché perdues
et en années à rattraper.
COMMENT BE INFLUENT VOUS ACCOMPAGNE ?
ETAPE 1 - CADRER
CAP 360°
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ET PLAN MARKETING
On ne pilote pas ce qu’on n’a pas mesuré. CAP 360° passe au crible votre positionnement, votre marché, votre dispositif existant et vos coûts d’acquisition.
Vous en sortez avec un état des lieux sans complaisance, une trajectoire priorisée et un plan chiffré actionnable qu’on travaille ensemble ensuite ou non.
Livrables : diagnostic complet, plan marketing à 12 mois, budget et indicateurs de pilotage.
Durée : 6 à 8 semaines.
Pour une direction générale qui veut savoir où elle en est, avant d’engager quoi que ce soit.
ÉTAPE 2 - STRUCTURER
DÉCLIC
MONTÉE EN COMPÉTENCES DES ÉQUIPES
Une stratégie que l’équipe ne sait pas exécuter reste un document.
DÉCLIC met votre équipe au niveau du plan : méthodes de travail, rituels de pilotage, maîtrise des outils et de l’IA appliquée au marketing.
On installe les réflexes, on documente les process, on transfère la compétence.
Livrables : programme sur mesure, playbooks opérationnels, rituels de pilotage installés.
Format : [sessions collectives + coaching individuel].
Pour une équipe marketing en place qui doit changer de régime.
ÉTAPE 3 - TENIR
PILOTAGE
DIRECTION MARKETING EXTERNALISÉE
Le siège de directeur marketing, occupé.
Vous n’achetez pas des jours de conseil : vous confiez une fonction.
Arbitrage des budgets, priorisation des chantiers, management des équipes internes, pilotage des agences et prestataires, reporting au comité de direction.
Avec des objectifs annuels et une obligation de résultat.
Engagement : [X] jours par mois, 6 à 12 mois renouvelables.
Présence : comité de direction, comité marketing, points hebdomadaires.
Pour une organisation qui a besoin d’un CMO senior sans en porter le coût complet ni le risque de recrutement.
CE QUE COUVRE LE MANDAT
STRATEGIE & PILOTAGE
Fixer la direction, arbitrer, tenir le cap.
Diagnostic et plan marketing · Priorisation budgétaire · Indicateurs de performance · Reporting comité de direction
ACQUISITION & VISIBILITÉ
Transformer la stratégie en flux commercial.
Acquisition payante et organique · SEO, SEA et visibilité IA · Social media et contenu · Pilotage des agences et prestataires
ÉQUIPE & TRANSMISSION
Rendre l’organisation autonome.
Structuration de la fonction marketing · Formation et coaching · Conduite du changement · Recrutement et intégration des profils clés
PLATEFORMES & EXPÉRIENCES
Doter le marketing des bons outils.
Sites web et refonte · Écosystème martech et CRM · UX, parcours et taux de conversion · Marque et identité
LE NIVEAU D'UN CMO SENIOR SANS LES CONTRAINTES
Un directeur marketing expérimenté représente 150 K€ de coût employeur annuel, six mois pour le recruter et six de plus pour qu'il soit à pleine vitesse. Un mandat BE INFLUENT est opérationnel en trois semaines, et s'arrête le jour où il n'est plus utile.
NOS CLIENTS ?
ETI, DIRECTIONS GÉNÉRALES
ET GRANDS COMPTES EN TRANSFORMATION
Des organisations qui ne cherchent pas un prestataire de plus, mais quelqu’un qui dirige un service et pilote une stratégie.
Industrie, services, distribution,loisirs, retail … Le point commun n’est pas le secteur : c’est le niveau d’exigence, la volonté de structurer et l’acceptation d’un regard extérieur sur les arbitrages.
Périmètre : France – Espagne
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ANNÉES À DIRIGER DES ÉQUIPES MARKETING
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ANNÉES AVEC NOTRE CLIENT LE PLUS FIDÈLE
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ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES
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MILLIONS € DE BUDGET MARKETING PILOTÉ
CE QUE NOUS PENSONS DU MÉTIER
Nos prises de position sur le pilotage marketing, les arbitrages de direction et ce que l’IA change vraiment. Sans complaisance. Bonne lecture !
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