Pourquoi je crois encore au blog en 2026
Près de vingt ans à écrire en ligne m'ont appris une chose : ce qui dure ne fait jamais le plus de bruit.
ANNE-CÉCILE COJEAN – Fondatrice et dirigeante de BE INFLUENT
LE MANDAT
VOTRE DIRECTION MARKETING,
SANS LE RECRUTEMENT
L’acquisition achetée est une croissance en location : elle s’arrête le jour où vous cessez de payer.
BE INFLUENT installe une direction marketing & digital senior là où il n’y en a pas : pour décider mieux, et tenir un cap au-delà du trimestre.
Un positionnement qui tient, une marque qu’on reconnaît, un marché qu’on vous a ouvert : rien de tout cela ne se construit en un trimestre. Il faut de l’expérience — vingt ans, dans notre cas, à arbitrer des budgets et à reconnaître ce qui ne passera pas l’année.
PILOTER VOTRE MARKETING
ACCÉLÉRER VOTRE CROISSANCE
Nous vous proposons une direction marketing opérationnelle et digitale dès 1 jour / mois.
Cadrage stratégique, arbitrages budgétaires, pilotage des équipes et des agences, redevabilité sur les résultats.
Profils 360°: stratégie + opérationnel
20 années d'expérience en marketing & communication
PRODUIRE N'A JAMAIS ÉTÉ AUSSI FACILE.
ARBITRER, JAMAIS AUSSI DIFFICILE.
Les budgets marketing se déplacent vers ce qui se prouve — et les directions générales veulent voir la preuve avant l’arbitrage.
L’IA a fait s’effondrer le coût de production.
Produire vite dans la mauvaise direction n’a jamais été aussi facile.
Le marketing non piloté coûte très cher notamment en retard accumulé et
en parts de marché perdues.
COMMENT BE INFLUENT VOUS ACCOMPAGNE ?
ETAPE 1 - CADRER
DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE
ET PLAN MARKETING
Comment piloter ce qui n’est pas mesuré ?
Nous passons au crible votre positionnement, votre marché, votre dispositif existant et vos coûts d’acquisition. Vous en sortez avec un état des lieux, sans complaisance, une trajectoire priorisée et un plan marketing chiffré actionnable, qu’on travaille ensemble ensuite ou non.
Livrables : diagnostic complet, stratégie marketing à 12 mois, budget et indicateurs de pilotage.
Durée : 6 à 8 semaines.
Pour une direction générale qui veut savoir où elle en est, avant d’engager quoi que ce soit.
ÉTAPE 2 - STRUCTURER
MONTÉE EN COMPÉTENCES DES ÉQUIPES
Une stratégie que l’équipe ne sait pas exécuter reste un document de travail.
Nous accompagnons votre équipe pour qu’elle soit au niveau du plan marketing fixé : méthodes de travail, rituels de pilotage, formation, maîtrise des outils et de l’IA .
On installe les réflexes, on documente les process, on transfère la compétence.
Livrables : programme sur mesure, playbooks opérationnels, rituels de pilotage installés.
Format : sessions collectives
et /ou coaching individuel.
Pour une équipe qui travaille beaucoup et qui doit monter en compétences.
ÉTAPE 3 - TENIR
DIRECTION MARKETING EXTERNALISÉE
Le siège de directeur marketing, occupé.
Vous n’achetez pas des jours de conseil : vous confiez une fonction de pilotage.
Arbitrage des budgets, priorisation des chantiers, management des équipes internes, pilotage des agences et prestataires, reporting au comité de direction.
Avec des objectifs annuels et une obligation de résultat.
Engagement : [X] jours par mois, 6 à 12 mois renouvelables.
Présence : comité de direction, comité marketing, points hebdomadaires.
Pour les organisations qui ont besoin d’un CMO senior sans en porter le coût ni le risque de recrutement.
LE NIVEAU D'UN CMO SENIOR SANS LES CONTRAINTES
Un directeur marketing expérimenté représente 150 K€ de coût employeur annuel, six mois pour le recruter et six de plus pour qu'il soit à pleine vitesse. Un mandat BE INFLUENT est opérationnel en trois semaines, et s'arrête le jour où il n'est plus utile.
Lancement Chibitopia – Parc indoor pour enfants
NOS CLIENTS
PME, ETI, DIRECTIONS GÉNÉRALES
Nos clients sont des organisations qui ne cherchent pas un prestataire de plus, mais quelqu’un qui dirige un service et pilote une stratégie.
Industrie, services, distribution, loisirs, retail ou encore restauration … Le point commun n’est pas le secteur : c’est le niveau d’exigence, la volonté de structurer et l’acceptation d’un regard extérieur sur les arbitrages.
Périmètre : France – Espagne
LA SOLUTION POUR STRUCTURER VOTRE DIRECTION MARKETING
Sans les coûts fixes
Avec plus d'agilité, et de souplesse
Et tout autant d'engagement
CE QUE COUVRE LE MANDAT
STRATEGIE & PILOTAGE
Fixer la direction, arbitrer, tenir le cap.
Diagnostic et plan marketing · Priorisation budgétaire · Indicateurs de performance · Reporting comité de direction
ACQUISITION & VISIBILITÉ
Transformer la stratégie en flux commercial.
Acquisition payante et organique · SEO, SEA et visibilité IA · Social media et contenu · Pilotage des agences et prestataires
ÉQUIPE & TRANSMISSION
Rendre l’organisation autonome.
Structuration de la fonction marketing · Formation et coaching · Conduite du changement · Recrutement et intégration des profils clés
PLATEFORMES & EXPÉRIENCES
Doter le marketing des bons outils.
Sites web et refonte · Écosystème martech et CRM · UX, parcours et taux de conversion · Marque et identité
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ANNÉES À DIRIGER DES ÉQUIPES MARKETING
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ANNÉES AVEC NOTRE CLIENT LE PLUS FIDÈLE
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ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES
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MILLIONS € DE BUDGET MARKETING PILOTÉ
20 ans de la marque. 10 ans de collaboration.
PILOTER DANS LA DURÉE
DIX ANS AUX CÔTÉS D'IL RISTORANTE
L’engagement de BE INFLUENT auprès d’Il Ristorante a été un pilier essentiel de notre développement digital pendant plus de 10 ans.
Dix ans, ce n’est pas une mission qu’on renouvelle. C’est un siège qu’on vous laisse occuper.
Une marque à installer sur son territoire, puis à défendre quand la concurrence est arrivée. À chaque étape, des décisions qui engageaient l’entreprise et quelqu’un pour les prendre, les tenir, et en répondre l’année suivante.
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ANNÉES À DIRIGER DES ÉQUIPES MARKETING
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ANNÉES AVEC NOTRE CLIENT LE PLUS FIDÈLE
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ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES
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MILLIONS € DE BUDGET MARKETING PILOTÉ
CE QUE NOUS PENSONS DU MÉTIER
Nos prises de position sur le pilotage marketing, les arbitrages de direction et ce que l’IA change vraiment. Sans complaisance. Bonne lecture !
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La Table du Marketing du 24 février à Strasbourg
La Table du Marketing, retour d'expérience du 24 février 2026. -
Moltbook : quand les IA dialoguent entre elles… et ce que cela révèle de notre incapacité à cadrer l’IA
sommes-nous prêts à gouverner ce que nous créons ?
Sélection de marques accompagnées depuis 2014.
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
DES SECTEURS VARIÉS MAIS
LES MÊMES DÉCISIONS À PRENDRE.
On ne change pas de méthode en changeant de secteur. On change de terrain.
Consortiums AOP italiens, enseignes de mode internationales, réseau de franchise, coopérative agricole, agence de développement touristique, organismes de formation, théâtre parisien…
Au fil des années, BE INFLUENT a piloté le marketing d’organisations qui n’ont rien en commun. Rien, sauf le problème.
Un positionnement à tenir, un budget à arbitrer, des équipes et des agences à faire travailler ensemble, et une direction générale à qui rendre des comptes. C’est précisément ce qui rend un regard extérieur utile.
11 ans auprès d’un réseau de franchise, ce ne sont pas onze ans de restauration : ce sont onze ans à tenir une marque sur la durée. Cela, ça se transpose.